La vision d’Alicia Glen pour un logement abordable

Par Samuel Benchemoul

La vision d'Alicia Glen pour un logement abordable

Alicia Glen met à profit son expertise en tant qu’ancienne maire adjointe de la ville de New York et directrice du groupe d’investissement urbain chez Goldman Sachs pour faire de MSquared une importante société de développement immobilier appartenant à des femmes et axée sur le logement abordable. MSquared a collecté plus de 200 millions de dollars en trois ans, un exploit que peu de femmes ont réalisé.

Le logement abordable est une question de femmes. Les femmes sont confrontées à de plus grandes difficultés que les hommes pour trouver un logement abordable, ce qui a un impact sur leur sécurité économique et leur bien-être. Les raisons incluent l’écart salarial entre les sexes, la monoparentalité, la violence domestique et l’itinérance. Offrir aux femmes un logement abordable les rend plus susceptibles d’obtenir un emploi stable, d’améliorer leur santé globale et de donner à leurs enfants un meilleur départ dans la vie.

L’accent mis par Glen sur l’apport de plus de capitaux pour construire des projets à revenus et à usages mixtes répond à la crise du logement et brise les barrières pour les femmes et les minorités dans ce domaine.

Le sexisme est bien vivant dans le développement immobilier

Les femmes représentent plus de 50 % de la population adulte américaine. Pourtant, selon la série Knight Diversity of Asset Managers Research, ils possèdent 2,8 % des fonds immobiliers et 1,7 % des actifs sous gestion. Les entreprises appartenant à des femmes fonctionnent aussi bien que celles appartenant à des hommes.

Même s’il est encourageant de constater que Glen a dépassé les 200 millions de dollars d’actifs sous gestion, des hommes ayant la même expérience auraient récolté beaucoup plus. «Je sais à quel point il a été difficile pour moi d’élever le niveau, mais il aurait fallu deux appels téléphoniques à mon homologue masculin», a-t-elle déclaré. « Si vous êtes une jeune femme très intelligente qui essaie de lever des capitaux et que vous n’avez pas le genre de CV détaillé que j’ai, je ne peux même pas imaginer à quel point c’est difficile. »

L’un des objectifs de Glen est d’inspirer d’autres femmes et personnes de couleur à créer des fonds d’investissement immobilier. Elle n’est pas seule. Deborah Harmon et Penny Pritzker ont commencé à ouvrir la voie en 2009 lorsqu’elles ont cofondé Artemis Real Estate Partners et tentent également d’être des modèles.

La recherche dans un secteur adjacent – ​​le capital-risque – révèle que les femmes et les POC sont confrontés à la fois à des défis et à des opportunités. Les commanditaires – les investisseurs institutionnels qui investissent dans des fonds – se concentrent de plus en plus sur des gestionnaires de fonds expérimentés. La plupart des femmes et des POC sont des managers émergents. Ils lèvent leurs trois premiers fonds. Pourtant, les recherches révèlent que 72 % des fonds de capital-risque les plus performants sont des gestionnaires émergents. Les fonds féminins et POC constituent donc un bon pari.

Les femmes représentent 37 % de la main-d’œuvre de l’immobilier commercial, selon l’étude comparative du réseau CREW 2020. Les obstacles systémiques auxquels les femmes sont confrontées incluent le fait d’être moins payées et moins promues. Ces lacunes ont un impact cumulatif sur leur capacité à lancer des fonds.

« Il est absolument étonnant de constater à quel point les femmes sont sous-représentées (dans la propriété de fonds immobiliers) », a déclaré Glen. « Les femmes ne contrôlent pas le capital et ne construisent pas de bâtiments (dans les villes). »

Après avoir été maire adjointe de New York, Glen a pris un peu de temps pour déterminer ce qu’elle ferait ensuite.

Les villes prospères dépendent de l’abordabilité, de la durabilité et de la diversité

Glen a grandi dans l’Upper West Side, où se trouvaient des projets de logements sociaux, des logements coopératifs Mitchell-Lama pour les familles à revenus modérés et moyens et des brownstones pour les familles à revenus élevés. Tout le monde fréquentait les mêmes écoles publiques, avait accès aux parcs Central et Riverside et participait à des activités parascolaires à Goddard Riverside et Head Start.

« J’ai grandi dans un quartier où je n’avais pas peur des Noirs et des Hispaniques », a-t-elle déclaré. Les enfants noirs, bruns et blancs allaient à l’école ensemble et jouaient ensemble. «Je vivais à Central Park West, mais mes parents étaient des employés du secteur public», a déclaré Glen.

Des communautés fortes sont une question de femmes. Le bien-être des femmes et des filles dépend fortement de leur accès à un logement sûr, abordable et intégré. Malheureusement, bien qu’elles soient chefs de 75 % des ménages bénéficiant de l’aide au loyer du HUD (Département du logement et du développement urbain), seule une femme éligible sur quatre bénéficie de cette aide. Cette disparité laisse des millions de femmes, en particulier celles issues de communautés marginalisées, se battre pour obtenir un logement de base pour elles-mêmes et leurs familles. Garantir un accès équitable à un logement abordable et accessible est crucial pour lutter contre l’insécurité économique des femmes.

« Tout le monde se plaint du fait qu’il n’y a pas de femmes dans le secteur immobilier », a déclaré Glen. Elle a donc décidé de joindre le geste à la parole et de lancer une plateforme de développement et d’investissement immobilier axée sur des projets à revenus et à usage mixtes qui favorisent l’abordabilité, la durabilité et la diversité.

« J’ai consacré ma carrière à rendre les villes de meilleurs endroits où vivre. J’ai développé une véritable idée de ce à quoi ressemblent les bonnes villes et du type de développement dont nous avons besoin pour continuer à les faire croître et prospérer d’une manière qui les rende diversifiées, amusantes, intéressantes et prospères.

Glen est déterminé à lever des fonds importants et à s’associer avec des développeuses. À ce jour, MSquared a levé plus de 200 millions de dollars. Les investisseurs de trois fonds comprennent le Sustainable Investors Fund de Capricorn Investment Group, Citibank, la Fondation Ford, Goldman Sachs, la Fondation Skoll, Trinity Church Wall Street et Wells Fargo (WFC).

À l’instar des femmes à la recherche de capital-risque, les fonds immobiliers détenus par des femmes n’ont pas accès aux investisseurs institutionnels tels que les fonds de pension, les compagnies d’assurance, les fonds de dotation, les fonds communs de placement, les hedge funds, les banques, les family offices et les fonds souverains.

Cependant, contrairement au capital-risque, l’immobilier est une activité à plus forte intensité de capital. Les propriétaires doivent contribuer deux et demi pour cent du fonds. « Il faut donc soit avoir gagné un peu d’argent, soit être capable de convaincre vos amis et votre famille de vous soutenir », a déclaré Glen. « Les femmes n’ont pas ce genre de réseau d’amis et de famille. »

L’une des clés du succès de Glen est qu’elle est implacable mais qu’elle a le sens de l’humour. « Vous devez simplement continuer », a déclaré Glen. « Il faut aussi être capable d’avoir le sens de l’humour, sinon on se met en colère et on se décourage.

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